Les décisions de planification reposent sur des échéances précises et se situent à moyen et long terme. – construction d’une usine. Les décisions non programmables …
Quel est le meilleur style de management selon Likert ? Selon lui, le style participatif est le plus efficace. Ce style permet à tous de …
Quels sont les objectifs du management opérationnel ? Quel est le rôle de la direction des opérations ? Par une organisation optimisée des activités quotidiennes, …
Comment faire un bon indicateur ? C’est un bon signe qui doit être compris par le plus grand nombre. C’est pourquoi il convient d’apprécier les …
Qu’est-ce qu’un mode de pilotage ? Le processus de gestion prend en compte les acteurs/facteurs/environnement externe et interne de l’entreprise, en essayant de mesurer les …
Comment faire un bon tableau de bord ? Un conseil d’administration performant signifie la mise en œuvre d’un plan d’action. Il est important de se …
Le tableau de bord a pour objectif de piloter l’organisation de l’entreprise au travers d’indicateurs de performance. C’est un outil de gestion efficace qui permet …
Identifier les besoins, définir des indicateurs, analyser et gérer les données et élaborer un tableau de bord sont les quatre étapes qui permettent de construire …
Comment construire un tableau de bord stratégique ? Exemple de tableau de bord avec des objectifs stratégiques, les indicateurs retenus peuvent être : Volume d’affaires. …
Le tableau de bord est constitué d’au moins un écran affichant des indicateurs de performance. Ils reflètent au plus juste la demande de performance au …